怎样做好车间的管理工作
的有关信息介绍如下:车间管理工作首先要保证生产,调动每个员工的积极性,并团结一致,不产生不必要的影响工作的事情。
首先你要懂整个车间的工艺流程,或者某个产品半成品在本车间的加工步骤。
了解每个环节是哪个工长负责,哪名员工是技能高手,哪个岗位是重中之重,并了解他们的脾气性格。
每天根据经理下发的任务单,给工长班组长开会,提要求,下命令。
在完成产量的情况下,保证质量。如果需要加班,提前讲好,注意语气,能够融洽地完成任务,还提高您本人的声望。
闲暇之余可以看一些管理类的书籍,提高自身理论水平;多看员工档案,了解员工家庭情况,去车间看看,掌握员工的动态,及时了解员工的思想。