pm系统

pm系统

‌PM系统，即‌项目管理（Project Management），是一种以项目为对象的系统管理方法。它通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。PM系统的核心目标是确保项目按时完成，并控制项目的成本和质量，以达到预期的目标。‌在PM系统中，‌项目经理（Project Manager，简称PM）负责统筹规划项目的进度及产品生命周期，其工作职能直接对公司高层负责。项目经理通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中，主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。此外，‌工程项目管理系统是PM系统的一个具体应用，它涉及对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业受业主委托，按照合同约定代表业主对工程项目的组织实施进行管理，包括质量、安全、进度、费用、合同、信息等方面的管理和控制。‌综上所述，PM系统是一种系统的管理方法，旨在通过有效的计划和组织资源，确保项目能够按照预定目标顺利完成。